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总部多元化的办公大楼

新的办公大楼集智能化、信息化、现代化、品牌集中展示、物流仓库于一体。设有营运中心、研发中心、培训管理中心、品牌展示中心、多媒体中心、接待休闲中心、网络中心,企划工程中心、物流仓储中心。

营运经理上门带店,直至门店开业顺利,开店期间定期跟踪回访店面运营情况,协助加盟商解决日常问题,为加盟商提供优质高效、安全稳定的营运支持和服务,坚持“管理有制度,操作有流程,过程能检测,风险可承担”的工作理念,确保“安全、准确、高效”的营运目标。

负责研制、开发新产品,完善产品的任务。开发市场需求、客户满意的新产品。根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整适应市场需求的产品,增强竞争力。在概念开发与产品规划阶段,基于新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响,将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求的信息综合起来,以增强新产品的竞争力。

    培训管理中心拥有现代化的培训理念、培训制度和运行机制,以支持企业的生存和发展。制定公司年度培训计划,并按计划组织实施、监督检查和培训效果的评估,以及培训资料的收集、整理、统计工作,建立完整的培训业务档案,积极开拓多层次、多形式的企业文化教育项目,扩展推广渠道,提高员工工作效率和效益。负责公司绩效管理方案的制定和考核指标的制定与审核工作,以及具体绩效管理工作。并大力开展精神文化、行为文化、制度文化和物质文化的建设工作,塑造企业形象。

品牌展示中心集中展示派乐集团旗下的所有品牌。包括品牌的店面形象、品牌文化、品牌企划等多方面展示。品牌展示中心可直接在现场体验,甚至现场亲手操作感受品牌魅力。

在线服务,投资咨询答疑。网络部利用便捷、高效的信息发布渠道,积极拓展品牌知名度,为加盟商解决加盟前的疑虑,提前了解品牌理念。

    企划部门:负责营销活动布局的平面设计,以及为加盟商设计海报、样本、画册、POP 等宣传资料,分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成。

    工程部门:负责为加盟商量身定制店面装修设计,包括项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认,审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求,让加盟商开店省钱、省心、省力。

    物流的核心环节是仓储管理,直接影响物流体系的质量和效率。新建成的办公大楼,仓库面积是原有仓库面积的3倍多,有力保障货物的存储量,并优化出货速率,加盟商在全年物料及时有效的发放。

    选址是物流的基础功性环节,直接关乎货物运输成本。建成的办公大楼坐落于武汉国际化新型产业园内,全国终端市场运输的核心要道,提高全国范围内货物配送时效,降低配送成本。

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